企业文化

 游戏文化本质,是通过游戏制度的严格执行衍生而成,制度上的强制或激励最终促使群体产生某一行为自觉,这一群体的行为自觉便组成了游戏文化。游戏文化的本质在东堂策《游戏文化一字解》中得到深刻印证,其中也详细道出游戏文化产生机理。
产生
游戏领导者把“文化变化人”的功能应用于游戏,以解决现代游戏管理中的问题,就有了游戏文化。游戏管理理论和游戏文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体,后者为追求效益把文化概念自觉应用于游戏,把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到游戏管理中去,就有了人们称之为游戏文化的种种观念。
认识
从游戏文化的现实出发,进行深入的调查研究,把握游戏文化各种现象之间的本质联系。依据实践经验,从感性认识到理性认识,进行科学的概括、总结。
意义
一.游戏文化能激发员工的使命感。不管是什么游戏都有它的责任和使命,游戏使命感是全体员工工作的目标和方向,是游戏不断发展或前进的动力之源。
二.游戏文化能凝聚员工的归属感。游戏文化的作用就是通过游戏价值观的提炼和传播,让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。
三.游戏文化能加强员工的责任感。游戏要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性,管理人员要给全体员工灌输责任意识,危机意识和团队意识,要让大家清楚地认识游戏是全体员工共同的游戏。
四.游戏文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位,工作领域,多做贡献,多出成绩,多追求荣誉感。
五.游戏文化能实现员工的成就感。一个游戏的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存,游戏繁荣了,员工们就会引以为豪,会更积极努力的进取,荣耀越高,成就感就越大,越明显。

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